Relazioni Istituzionali

Ovvero l’insieme delle attività poste in essere da qualsiasi gruppo di interesse, per creare o consolidare le relazioni con esponenti del processo decisionale pubblico, o con coloro che detengono il potere di influenzare gli stessi decisori.

Si tratta di un processo attraverso il quale si decide di sviluppare – consapevolmente – una relazione diretta con il decisore pubblico.

Tale processo dovrà essere delineato all’interno di un piano di relazioni istituzionali, che costituirà la matrice entro la quale definire e dare intenzionalità all’attività di comunicazione.

Per essere efficaci le relazioni istituzionali devono essere:

Integrate e coordinate all’interno della funzione di comunicazione dell’organizzazione, al fine di garantire una “coerenza” di messaggi;

Funzionali al raggiungimento degli obiettivi dell’organizzazione stessa.

Lobbying

Anche se alcuni studiosi sostengono che vi sia una sostanziale equivalenza di significato tra relazioni istituzionali e lobbying, chi scrive (insieme a molti altri, per la verità) ritiene che l’attività di lobbying sia una parte delle relazioni istituzionali.

L ‘attività di lobbying, infatti, è quell’insieme articolato di attività di comunicazione poste in essere in maniera legale, trasparente e consapevole al fine di influenzare il processo decisionale pubblico, attraverso l’interazione diretta con i decisori pubblici, o indirettamente mediante i loro influenti, con un obiettivo determinato e concreto.

Se volessimo schematizzare potremmo così disegnare le attività: